為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，落實(shí)黨管人才原則，堅(jiān)決走好人才自主培養(yǎng)之路，為未來儲(chǔ)備中層后備力量，助力集團(tuán)健康發(fā)展提供核心競爭力。10月14日至16日，市水務(wù)集團(tuán)黨委舉辦“水聚賢才”專題培訓(xùn)班（第三期），累計(jì)培訓(xùn)約1400人次。

本期培訓(xùn)創(chuàng)新采用“分層分序、精準(zhǔn)匹配”模式，針對(duì)管理、技術(shù)、技能三個(gè)序列業(yè)務(wù)主管開展專題授課。培訓(xùn)精心遴選了11位在各業(yè)務(wù)板塊深耕多年的二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任內(nèi)部講師，既教關(guān)鍵業(yè)務(wù)本領(lǐng)，又談個(gè)人成長路徑體會(huì)，幫助學(xué)員清晰找準(zhǔn)自身發(fā)展路徑與成長目標(biāo)；同時(shí)外邀專家教授開展專題教學(xué)，確保培訓(xùn)全面且具針對(duì)性。

圍繞如何做到能參善謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通激勵(lì)三大核心能力展開。能參善謀著重培養(yǎng)為領(lǐng)導(dǎo)決策輸出科學(xué)建議、挖掘和分析關(guān)鍵問題的能力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聚焦樹立全局觀，提升工作質(zhì)效；溝通激勵(lì)則旨在掌握溝通技巧與激勵(lì)方法。

聚焦集團(tuán)工程施工、檢測(cè)技術(shù)、智慧水務(wù)等現(xiàn)實(shí)專業(yè)內(nèi)容。工程施工板塊講解現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理與進(jìn)度控制；檢測(cè)技術(shù)傳授質(zhì)量監(jiān)督與檢測(cè)核心技術(shù)；智慧水務(wù)介紹概念政策與信息化轉(zhuǎn)型路徑等內(nèi)容。

以集團(tuán)現(xiàn)供水、排水、污水三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)操技能為重點(diǎn)，夯實(shí)一線業(yè)務(wù)骨干的崗位履職根基。供水保障學(xué)習(xí)關(guān)鍵技能運(yùn)用與應(yīng)急管理；排水管護(hù)掌握河道與排水養(yǎng)護(hù)技能；污水處理了解處理工藝與污泥處置等經(jīng)驗(yàn)成效。

通過新《公司法》與《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》解讀，幫助學(xué)員進(jìn)一步明晰國有企業(yè)的責(zé)任使命與運(yùn)行規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)黨組織在國企的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，筑牢合規(guī)經(jīng)營與黨建引領(lǐng)的思想根基。

圍繞形勢(shì)認(rèn)知和職業(yè)價(jià)值塑造開展專題教學(xué)，讓員工在復(fù)雜形勢(shì)中收獲正向情緒價(jià)值，堅(jiān)定對(duì)自身職業(yè)發(fā)展與企業(yè)未來發(fā)展的信心。同時(shí)，設(shè)置水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，為未來水務(wù)事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供多元思考與創(chuàng)新思路。

為全面了解培訓(xùn)質(zhì)效、優(yōu)化后續(xù)培訓(xùn)組織實(shí)施，集團(tuán)人事部門圍繞教學(xué)實(shí)用性、師資授課水平等方面制定了《培訓(xùn)評(píng)估問卷》。根據(jù)反饋，學(xué)員們普遍表示，本期培訓(xùn)師資專業(yè)素質(zhì)過硬，課程合理科學(xué)，充分感受到集團(tuán)黨委愛才、育才的良苦用心和堅(jiān)定決心，更直觀了解到管理、技術(shù)、技能三個(gè)序列的崗位履職要求和發(fā)展方向，下一步將把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。